Главная |
Решения |
Автоматизация складов и распределительных центров

Автоматизация складов и распределительных центров

Быстрое развитие розничных сетей в России сегодня никого не удивляет. Высокий уровень конкуренции на региональных рынках характерен как для российских, так и для зарубежных ритейлеров.

Несмотря на жесткую конкурентную борьбу, отечественная складская логистика стремительно развивается, а складские комплексы конкурируют не только в наличии современного оборудования и режимов хранения, но и в оснащении передовой системой управления складом — Warehouse Management System (WMS).

Создание условий для постоянного потока и доступности товаров при параллельном уменьшении показателя затрат на складирование и увеличении показателя уровня обслуживания – базовая задача складских операций.

Инновационный опыт компании Atrinix и инструменты Symphony GOLD стандартизируют складские и погрузочно-разгрузочные операции на интегрированной платформе, обеспечивающей прозрачность всех процессов и данных в формате реального времени. Это решение создает оптимальную производительность на складе при меньших затратах.

Современная система управления распределительным центром может стать мощным инструментом для логистических и операционных отделов. Автоматизация складов дает возможность компаниям профессионально выстраивать бизнес-процессы, которые отвечают всем запросам ритейлера. Большое количество параметров системы формирует многообразие принципов построения бизнес-процессов и помогает определить баланс между гибкостью и качеством обслуживания. Синхронность и качество работы специалистов распределительных центров автоматически координируется менеджерами, опираясь на запросы входящего и исходящего потока товаров.

3 ОСНОВНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВА

50%

Повышение производительности труда сотрудников за счет автоматизации процессов и точного расчета остатков товаров

75%

Уменьшение количества ошибок за счет повышения точности и стандартизации процессов

10%

Увеличение продаж посредством исключения необработанных заказов

Наша компания Atrinix совместно с инструментами Symphony GOLD предоставляет технологические и проектные решения для автоматизации бизнес-процессов в любой зоне распределительного центра. В то же время решения по автоматизации складской логистики берут во внимание влияние всех процессов цепочки поставок.

Семейство программных продуктов Symphony EYC GOLD SCM (Supply Chain Management) состоит из отдельных модулей программного обеспечения, реализующих все аспекты управления цепочками поставок, от управления закупками до автоматизации складских процессов и складских комплексов. Этот инструментарий представляет собой модульную параметрическую систему автоматизации управления складом, позволяющую выбрать оптимальную конфигурацию как для первоначального запуска, так и для долгосрочного управления складскими процессами.

Ключевым модулем этого решения является GOLD Warehouse Management (GOLD WM). Он необходим для автоматизации управления складскими операциями (склады, распределительные центры), а также для отслеживания и управления поступлениями, отгрузками и перемещениями внутри складских комплексов. IT-решения автоматизируют все процессы обработки товаров, такие как дистрибуция, кросс-докинг и инвентаризация. Модуль включает в себя поддержку ключевых технологий:

голосовое управление складскими операциями (дополнительные модули);
Pick-to-Light, Pick-then-Pack;
автоматическое распознавание объектов – RFID;
работа с мобильными терминалами сбора данных, товароприемными тележками и бумажными носителями.

Клиенты, выбирающие систему автоматизации склада, пытаются решить следующие задачи:

оптимизировать использование складского пространства;
снизить затраты на хранение;
сократить время хранения;
сократить количество неудачных операций и минимизировать связанные с этим потери;
повысить точность и оперативность складского учета;
наладить эффективную работу складского персонала;
иметь корректные данные для системы мотивации складского персонала.

Достигните эффективности и точности за счет интеграции цепочки поставок

Склад – это центр потока товаров, где происходит их перемещение и хранение. Здесь нет места для ошибок, а от эффективной работы распределительного центра многое зависит. Наши решения по автоматизации склада значительно упрощают и повышают эффективность складского комплекса, а также запасов и помещений, сокращая расходы на оборудование и поддержку.

Оптимизируйте складские операции с помощью аналитики в реальном времени на основе встроенных данных

Владея достоверными данными, вы можете оптимизировать производительность для конкретного распределительного центра, области или глобальной сети. Наши решения дают вам представление о том, что имеет значение: от отслеживания приема товаров через диспетчеризацию, качества поставщика и производительности склада до каждой складской операции, SKU, сотрудника в определенной зоне обработки товара.

Автоматизируйте и упростите процессы с помощью мобильных технологий

Повысьте производительность своего складского комплекса с помощью следующих технологических гаджетов: мобильные устройства, голосовое управление. Мобильные интернет-технологии позволяют легко выбирать товары, принимать заказы, распределять заказы, проводить инвентаризацию и управлять запасами. Используя голосовую информацию на мобильных и интеллектуальных устройствах, компании могут автоматизировать складские операции, свести к минимуму количество ошибок при комплектации заказа и снизить общую стоимость владения.

Применение мобильных устройств на складе

Используя мобильные устройства, вы можете оптимизировать и рационализировать процессы в распределительных центрах и, таким образом, еще больше повысить интеграцию процессов в системе. Устройство позволяет безошибочно обрабатывать товары, лучше контролировать качество и отслеживать данные о складских перемещениях в реальном времени.

Функции применения мобильных устройств:

доступ к складским операциям с любого современного мобильного устройства (ТСД, смартфон, планшет);
поддержка разных вариантов ввода: ручной ввод, сканирование, голос для отдельных операций;
полная поддержка складских операций в голосовом режиме (подготовка, дистрибуция, инвентаризация);
поддержка ОС Android, iOS;
автоматическое управление в режиме offline;
высокий уровень производительности — асинхронность загрузки и обработки данных;
удобный и интуитивно понятный пользовательский интерфейс.

Ключевые преимущества внедрения WMS-решений:

cнижение операционных расходов;
низкая совокупная стоимость владения;
увеличение оборачиваемости запасов;
ускоренная складская обработка;
минимизация ошибок при выполнении складских операций;
организация эффективной и прозрачной системы мотивации персонала;
более эффективное использование пространства для хранения;
минимизация численности складских рабочих;
сокращение количества и дистанции пробегов погрузочно-разгрузочной техники.

Выбор WMS-системы для распределительного центра требует не только знания внутренних процессов, протекающих в компании, но и навыков анализа и прогнозирования. Зная стратегию развития бизнеса, в том числе и распределительного центра, можно понять, какие возможности системы потребуются в будущем и какие решения, представленные на рынке, обеспечат эти возможности.

Рынок готовых WMS-систем предлагает системы разного уровня и возможностей. Чтобы сделать точный выбор, нужно иметь четкое представление о том, чего вы хотите. Это сэкономит ваше время и позволит выбрать лучшую систему для процесса. Средний срок окупаемости WMS—системы варьируется от 3 до 5 лет.

Чем детальнее будет проработан анализ необходимого функционала системы, тем меньше доработок потребуется в будущем. Однако часто необходимо адаптировать некоторые внутренние процессы к возможностям системы. Это полезно только в том случае, если лучшие практики использования встроены в систему WMS. Тогда такие «корректировки» улучшат работу распределительного центра и сделают его более эффективными.

Требования к WMS—системам управления складом для ритейла:

Система определяет оптимальное место хранения для каждого полученного товара с учетом объема, веса, условий хранения, близости к другим товарам и ограничений (например, высоты) для размещения.
Товары должны быть приняты путем сканирования штрих-кодов на поддоне, коробке или единице товара.
При приемке товара необходимо проверить целостность упаковки, заблокировать бракованные партии и взвесить товар при необходимости.
Маршрут сборщика должен быть оптимальным при сборе заказов. Когда поступает заказ на сборку, он перемещается по пути от одной ячейки к другой. При комплектации заказа система распределяет товары по поддонам (или ящикам) разных размеров в соответствии с ограничениями по весу и объему.
Система должна своевременно осуществлять пополнение мест отборки с учетом необходимого для сборки объема товара, для оптимального выполнения заказа.
Система должна выполнять специальную обработку всех отправленных товаров, производить сборку акционных наборов к праздникам и осуществлять подготовку товаров согласно акциям.

Необходимость поддержки операций кросс-докинга с возможностью резервирования и комплектования товаров в заказы на отгрузку непосредственно из зоны приема и отгрузки полученных паллет без распределения их на склад.

Экономический эффект от внедрения WMS— системы

Внедрение WMS-системы управления складом может привести к повышению общей эффективности склада и значительной экономии средств. Направление повышения эффективности заключается в следующем:

Повышение производительности складских процессов.
Увеличение доходности распределительного центра за счет комиссионных платежей, когда часть площади используется для предоставления услуг 3PL.
Оптимизированное использование пространства для хранения.
Повышение производительности без увеличения численности персонала.
Оптимизация складского оборудования.
Снижение затрат на эксплуатацию оборудования.
Снижение потерь технических товаров на складе.
Увеличение количества выполненных заказов.
Повышение качества обслуживания (точность сборки заказа).
Снижение количества рекламаций.
Сокращение количества отклоненных заказов.
Сокращение запасов.
Своевременное увеличение количества отгрузок.
Повышение качества складских операций.

Компания Atrinix реализует комплексные решения по внедрению WMS-системы на складе, управлению ассортиментом розничной сети, автоматизации цепочек поставок и всех бизнес-процессов ритейла. Команда экспертов Atrinix оказывает услуги бизнес-консалтинга, поддержки и сопровождения клиентов на всем сроке использования системы автоматизации. Больше о наших услугах и решениях узнавайте у наших консультантов, пишите на info@atrinix.dev или заполняйте форму для заказа обратного звонка.